Standortbestimmung mit Tiefgang
Zukunftswerkstatt: Führung.
Wenn Klarheit fehlt, wird Handeln zur Mutprobe.
Ein unübersichtliches Spielfeld
Die Probleme sind da – aber die Ursachen bleiben diffus.
Geschäftsführer und Vorstände spüren es deutlich: In der Organisation läuft etwas schief. Die Stimmung kippt, die Krankenstände steigen, wichtige Projekte kommen nicht voran. Man spricht mit den Führungskräften – aber echte Ursachen bleiben unklar.
Alle deuten in unterschiedliche Richtungen: Es sind „die da oben“, „die da unten“, „die anderen Bereiche“. Die einen geben dem Gesetzgeber die Schuld, die anderen der Politik oder dem Markt. Es fehlt an gemeinsamer Verantwortung. Und damit auch an einem klaren Plan, wo man sinnvoll ansetzen kann.
Die Folge? Wichtige Entscheidungen werden verschoben. Und der wirtschaftliche Druck wächst weiter.
Impulse, Richtung, Verantwortung
Was nach der Zukunftswerkstatt anders ist
Die Zukunftswerkstatt bringt alle relevanten Führungskräfte an einen Tisch – moderiert, strukturiert und zielgerichtet.
Gemeinsam schaffen wir einen klaren Lageplan:
Was läuft gut? (keepen)
Was hindert uns? (kappen)
Wovon brauchen wir mehr? (kreieren)
Statt endlos über Probleme zu sprechen, lenken wir den Blick auf die Lösungen von morgen.
Führungskräfte erkennen, welchen Anteil sie selbst haben – und welche Verantwortung sie tragen. Sie erleben, dass es gemeinsam leichter geht – und dass die Veränderung nicht von oben diktiert, sondern mitgestaltet werden kann.
Am Ende des Tages liegt ein klar priorisierter Fahrplan vor. Du als Entscheider hast eine fundierte Entscheidungsvorlage. Und alle Beteiligten teilen ein gemeinsames Zukunftsbild, das motiviert und verbindet.
Wir klären gemeinsam die Rahmenbedingungen.
Mit einer ersten anonymen Online-Befragung unter den Führungskräften klären wir, wo die Schmerzpunkte liegen.
So können wir typische Herausforderungen, blinde Flecken und erste Lösungsansätze gezielt einfließen lassen.
Ein interaktiver Tag – vollgepackt mit Perspektivwechseln, Reflexion und Gruppenarbeit.
Wir denken nicht rückwärts, sondern entwickeln Ideen, Lösungen und klare nächste Schritte. Ich übernehme dabei die Moderation, liefere Impulse und stelle durch gezielte Fragen sicher, dass der rote Faden sichtbar bleibt.
Vom Workshop zur Wirkung: Wir prüfen Fortschritte und klären den weiteren Bedarf.
In einem separaten Gespräch mit dem Entscheider beleuchten wir, was sich seit dem Workshop verändert hat – und wo noch Unterstützungsbedarf besteht.
Ablauf & Inhalte in einem Kennenlerngespräch besprechen
Klarheit braucht einen Raum, in dem sie entstehen kann.
Buche ein Erstgespräch – für echte Verantwortung, einen klaren Fahrplan und ein gemeinsames Zukunftsbild
Die Zukunftswerkstatt Führung ist ein interaktives Workshop-Format für Unternehmen, die Klarheit über ihre Führungskultur und die aktuellen Herausforderungen im Team gewinnen wollen.
Mit einer strukturierten Vorbereitung, einer anonymen Befragung und einer klar moderierten Durchführung bringt dieser Führungsworkshop Licht ins Dunkel und sorgt für nachhaltige Veränderung. Ziel ist es, Führungskräfte zur Reflexion zu bringen, Verantwortungsübernahme zu stärken und ein gemeinsames Zukunftsbild zu entwickeln. Besonders geeignet für Krankenhäuser, Kliniken, KMUs und Organisationen mit über 50 Mitarbeitenden. Die Zukunftswerkstatt Führung hilft dabei, Krankheitsquoten zu senken, Fluktuation zu vermeiden und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Workshop Moderation durch systemischen Coach Tanja Heiß, ID-NATIVE GmbH.
