Präsenztraining für Führungskräfte
Maximale Produktivität durch zufriedene Teams
Gehaltserhöhungen und Boni bringen dich nicht weiter?
Die gute Nachricht: Des Pudels Kern liegt ganz woanders.
Der morgendliche Gang ins Büro. Und noch vor dem ersten Kaffee: die ersten Hiobsbotschaften per Mail. Eine Kündigung und mehreren Krankmeldungen auf deinem Schreibtisch. The same procedure as last week. Und du fragst dich: Was kann ich tun? Denn gehaltstechnisch hast du keinen Spielraum mehr nach oben, um die Mitarbeiter zum Bleiben zu bewegen oder sie zu motivieren.
Knapp 90 % der Führungskräfte vermuten hinter einer Kündigung ihrer Mitarbeitenden das Gehalt. Tatsächlich kündigen nur 12 % der Beschäftigten, weil sie sich andernorts mehr Geld erhoffen.
Auch wenn das jetzt hart klingt: 76 % der Mitarbeitenden verlassen das Unternehmen, wenn sie sich von ihrer Führungskraft nicht respektiert und wertgeschätzt fühlen.
Aber was genau ist mit Respekt und Wertschätzung gemeint?
Wie du Mitarbeitende trotzdem halten und motivieren kannst
Respektvolle Kommunikation als Schlüssel
Viele Mitarbeitende fühlen sich heute am Arbeitsplatz nicht gesehen. Ehrliches Zuhören, Blickkontakt, wertschätzendes Feedback – all das geht in der Hektik des Alltags unter. Uns Führungskräften fehlt irgendwie immer die Zeit dafür. Wir priorisieren meistens etwas anderes. Die nächste betriebswirtschaftliche Analyse, einen Termin beim Aufsichtsrat, eine Pressekonferenz.
Im Lateinischen bedeutet Respekt „zurücksehen“, also etwa „Rücksicht“ oder „berücksichtigen“. Respekt heißt letztlich: den anderen sehen. Und diese Haltung („Ich bin ok. Du bist ok“) ist entscheidend für die gute Zusammenarbeit im Team. Eine respektvolle Haltung ist die Basis für Vertrauen und für eine selbstverantwortliche Arbeitsweise.
Unsere Trainings zur respektvollen Kommunikation richten sich an Führungskräfte, an all diejenigen, die Kritik-, Zielvereinbarungs- und Jahresgespräche führen und an Menschen, die mit Menschen arbeiten.
"Ich bin aufgeschlossener und gesprächsbereiter im Umgang mit meinen Mitarbeitenden."
"Ich habe neue Sichtweisen bekommen. Bin aus meiner Wohlfühlzone herausgekommen. Ich konnte mich mit anderen Mitarbeitern austauschen und neue Erfahrungen sammeln."
"Heute am letzten Seminartag fand ich sehr gut, dass ich auf meine Körpersprache angesprochen worden bin. Das ist etwas worauf ich zukünftig achten werde und daran arbeite."
"Ich würde mir wünschen, dass auch das Pflegepersonal, Ärzte und auch Personal in den Büros die Möglichkeit hätten, ein solches Respekt-Training zu besuchen. Ich könnte mir vorstellen, dass es den Umgang miteinander in vielerlei Hinsicht positiv beeinflussen würde und es für ein besseres Betriebsklima sorgt."
"Es war eine neue Weiterbildung für mich. Für meine neue Position im Arbeitsalltag bekam ich viele neue Anregungen, Ideen der Kommunikation, Hilfestellung bei Konflikten … sehr schön, dass sie von der Leitung entdeckt wurden."
"Ich habe bereits das ganze Seminar schon weiterempfohlen, weil ich wirklich sehr begeistert war – ich fand es sehr spannend, kurzweilig, ansprechend, professionell"
Respekt beginnt bei uns.
Respekt ist etwas, das wir nur vorleben können.
Deswegen fangen alle Trainings auch bei der respektvollen Haltung, unserer Wahrnehmung und den eigenen Werten an.
Wie wir sprechen, macht den Unterschied.
Im direkten Gespräch mit einem anderen Menschen spielt zum Beispiel unsere Wortwahl eine große Rolle.
Aber auch, dass wir unterschiedliche Bedürfnisse verstehen und respektvoll loben und kritisieren lernen.
Wertschätzung zeigt sich im Miteinander.
Für die Zufriedenheit im Team sind bestimmte Leitplanken entscheidend. Respektvolles Zuhören, der Umgang mit Widerständen, aber auch wie man „Nein-sagen“ kann oder mit Fehlern umgehen kann, sorgen für gegenseitige Wertschätzung.
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Respekt kompakt
1 Tag Respekt-Training
Ein intensiver Einstieg in die Welt respektvoller Kommunikation. Die Teilnehmenden lernen, Wahrnehmung und Sprache gezielt einzusetzen, um Mitarbeitergespräche wirksam und wertschätzend zu führen. Konkrete Techniken helfen, Missverständnisse zu vermeiden und ein Bewusstsein für respektvolle Wortwahl im Alltag zu schaffen.
Respekt vertiefen
3 Tage Respekt-Training
Drei Trainingstage, die Haltung verändern – mit zeitlichem Abstand für Reflexion und Praxistransfer. Die Teilnehmenden lernen, mit Emotionen souverän umzugehen, respektvoll Grenzen zu setzen und auch in schwierigen Situationen klar Nein zu sagen. Das Training stärkt Selbstführung, Konfliktfähigkeit und die Qualität der Zusammenarbeit.
Respektkultur etablieren
5 Tage Respekt-Training
Das umfassende Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die nachhaltig wirken wollen. In fünf Modulen bearbeiten wir bis zu 25 Lernfelder rund um Haltung, Kommunikation und Konfliktkompetenz.
Durch intensive Übungen, Feedback und Transferphasen werden Führungskräfte zu glaubwürdigen Botschaftern einer gelebten Respektkultur in ihrem Unternehmen.
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Respekt-Training für Unternehmen, Kliniken und Organisationen
Unsere Respekt-Trainings unterstützen Unternehmen, Kliniken und öffentliche Einrichtungen dabei, eine wertschätzende Kommunikationskultur zu etablieren. Die Trainings fördern ein respektvolles Miteinander, stärken die emotionale Bindung von Mitarbeitenden und wirken präventiv gegen hohe Fluktuation, steigende Krankheitsquoten und innere Kündigung.
Die praxisnahen Trainings basieren auf dem wissenschaftlich fundierten Modell von René Borbonus mit 25 Lernfeldern – von Fragetechniken über Wortwahl bis zur Konfliktlösung. Durch gezielte Übungen und Transfermethoden erleben Führungskräfte und Teams konkrete Verbesserungen in ihrer Zusammenarbeit.
Respekt am Arbeitsplatz, Kommunikationstraining Klinik, Respekt-Training für Führungskräfte, Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung, Respektvolle Kommunikation, Teamentwicklung Gesundheit, Konfliktprävention, Führung mit Haltung, Arbeitskultur verbessern – unsere Respekt-Trainings geben Impulse, die wirken.
Für alle, die Haltung zeigen wollen.
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