Wenn gute Fachkräfte zu Führungskräften werden
Führung beginnt im Kopf – und wirkt im gesamten Unternehmen
Sie gehören zu den besten Köpfen im Unternehmen. Fachlich top, hoch engagiert – aber mit wachsender Führungsverantwortung steigen auch die Probleme. Die Mitarbeitenden fühlen sich nicht gesehen, Krankheitsquoten und Fluktuation nehmen zu. Konflikte werden an den Betriebsrat eskaliert oder direkt zur Geschäftsführung getragen.
Viele Ihrer Führungskräfte sind ins kalte Wasser geworfen worden – ohne Führungsausbildung, ohne methodischen Werkzeugkasten. Die Folge: Sie führen, wie sie geführt wurden. Oder wie sie es für richtig halten. Nur: Die Anforderungen haben sich geändert. Wer heute Teams führen will, muss Generationen vereinen, Sinn stiften, kommunizieren, coachen, Feedback geben, Entscheidungen treffen und Haltung zeigen.
Das Problem:
Was an der Spitze nicht funktioniert, sickert durch die gesamte Organisation.
Menschen sind atmende Wundertüten
Systemisches Coaching führt zu Personal Empowerment
Wenn du als Führungskraft oder dein Team plötzlich nur noch eine Mauer vor euch seht, dann kann Coaching euch dabei helfen, diese zu überwinden. Mit wirksame Werkzeugen befähigen wir dich, deine anvisierten Ziele tatsächlich zu erreichen. Dabei unterstützt dich dein Coach Tanja Heiß mit persönlichen, psychologischen und methodischen Fähigkeiten dabei, deine Komfortzone zu verlassen und vorhandene Ressourcen neu zu aktivieren. Nach dem Coaching hast du dein Ziel klarer vor Augen und verfügst über eine breitere Klaviatur an Führungswerkzeugen, sodass du für nahezu jede Situation gewappnet bist.
Als dein Coach ist Tanja im gesamten Prozess an deiner Seite. Nicht als deine Beraterin, die dir sagt, wo es lang geht. Sondern als dein Sparrings-Partner und eine zusätzliche Ressource, die du bei Bedarf hinzuziehen kannst. Gemeinsam findet ihr neue Perspektiven und Lösungsansätze, damit du bessere Entscheidungen für dich und dein Team treffen kannst. Dabei gibt dir Tanja stets den Blickwinkel als Führungskraft und Unternehmerin, aber auch die Rolle von angestellten Mitarbeitenden mit an die Hand. Der Coachings-Prozess findet diskret und absolut vertraulich statt, sodass du dich in dieser Zeit optimal mit dir selbst und deinen Herausforderungen beschäftigen kannst.
"Tanja Heiß ist eine sehr fokussierte Strategie- und Marketingspezialistin mit hoher Expertise. Die Zusammenarbeit mit ihr ist von hoher Kompetenz und Zielgenauigkeit geprägt. Die Zusammenarbeit mit ID-Native ist sehr zu empfehlen.“
Stephan Kleffner | Geschäftsführer SALES PERFECT
"Ich schätze Tanja ganz besonders für ihre ruhige, souveräne Art und die positive Energie, mit der sie ihr Umfeld ansteckt. Sie ist eine Meisterin im Zuhören und Verstehen. Das Coaching hat bei mir wesentlich dazu beigetragen, meine Ziele zu erreichen.“
Melanie Zehazcek | Market Acess Manager Novartis O.
"Ich kenne Tanja seit einigen Jahren und schätze sie für ihre Zuverlässigkeit genauso wie ihr Verhandlungsgeschick und ihre Kreativität. Dabei ist sie ausnahmslos professionell in Vorbereitung und Durchführung."
Martin Camphausen | Head of Marketing recare GmbH
"Tanja ist für mich die erste Adresse für die Entwicklung von Markenstrategien und für jeden zu empfehlen, der seine Marke zum Erfolg führen möchte."
Medea Zakocs | Head of Channel & Category Development Nestlé Deutschland AG
"Die Zusammenarbeit mit Frau Heiß von ID-Native habe ich persönlich als sehr spannend und fruchtbar erlebt, da nicht nur allgemeine Prinzipien der Führung, sondern auch spezifische Situation diskutiert wurden.“
Prof. Boris Hadaschik | Direktor der Urologie, Leiter Uroonkologisches Zentrum
„Durch das Coaching mit Tanja Heiß, hat sich die Zusammenarbeit in der Führungsebene positiv verändert. In meinem Führungsalltag erlebe ich durch mehr proaktives Handeln viele positive Effekte.“
Carina Wiesend | Klinikpflegedienstleitung Universitätsmedizin Essen AöR
5-Phasen-
Modell
Phase 1
Vertrauen gewinnen
Die Beziehungsebene zwischen Coach und Coachee ist die Basis für den Coaching-Prozess. Auch dient diese Phase dem Coach, um die gesamte Ist-Situation wirklich zu verstehen und zu erfassen.
Phase 2
Ziel-Orientierung
In diesem Schritt verwandeln wir deine Probleme in konkrete und motivierende Ziele. Diese Zielformulierung dient als Kompass für die folgende Coaching-Intervention.
Phase 3
Strategie und Ressourcen
Nun gilt es, den besten Weg zum Erfolg zu finden. Es geht um das Erkennen vorhandener und weiterer notwendiger Ressourcen. Auch definierst du deine Meilensteine, also genaue Etappenziele auf deinem Weg zum Ziel.
Phase 4
System-Check
Welche Risiken und Nebenwirkungen sind im Spiel? In Phase 4 blicken wir auf mögliche Stolpersteine, die deiner Strategie im Weg stehen und klären, wie du dein Ziel notfalls auch mit einem „Plan B“ erreichen kannst.
Phase 5
Future Pace
Damit du auch nach dem Coaching wirklich ans Ziel kommst, sammeln wir in diesem Schritt nochmal eine große Portion Motivation. Wir konkretisieren die nächsten Handlungsschritte und verschaffen dir Klarheit für die Umsetzung.
Du willst dein Team fit machen für Veränderungen?
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Basis
1:1-Coaching inkl. Personaldiagnostik
Dir reicht ein halber Tag für dein Seminar oder Workshop? Das ist spitze! Du erhältst eine Stunde vorher Zugang zum Raum und wirst von uns in die Ausstattung eingewiesen.
Hast du spezielle Anfragen oder Wünsche? Wende dich zuvor gerne per Mail an uns. Während des gesamten Tages ist jemand aus Team der ID-Native in den angrenzenden Räumen, um dir jederzeit weiterzuhelfen.
Pro
Teamcoaching
Du planst ein intensives Seminar für einen ganzen Tag? Wir freuen uns auf dich! Komm am besten vorher einmal vorbei, um dich mit den Räumen vertraut zu machen und deine Unterlagen und Materialien abzugeben.
Gerne decken wir vor der Veranstaltung damit auch den Tisch ein. Am Tag der Veranstaltung kannst du ab 7:00 Uhr in die Räumlichkeiten. Wir von der ID-Native sind als dein ständiger Ansprechpartner vor Ort.
Premium
Jahrescoaching Leadership-DNA
Du möchtest mit einem mehrtätigen Seminar viel bei den Teilnehmenden bewegen? Wir unterstützen dich gerne! Auch hier raten wir zu einer Besichtigung ein paar Tage vor dem Event. Verschaffe dir einen Einblick und überlasse uns dein Material zur Raumgestaltung.
An den Tagen des Events stehen dir die Türen jeweils ab 7:00 Uhr offen, ein Mitglied unseres Teams ist an allen Terminen für dich vor Ort. Bei einem mehrtätigen Event bietet es sich an, über den Konferenzraum hinaus zu denken. Gerne beraten wir dich bezüglich spannender Aktivitäten sowie komfortablen Hotels in der Region.
Du weißt nicht, wie du den aktuellen Herausforderungen Herr wirst?
Erfahre jetzt, wie ein Coach dir dabei helfen kann, die Hürden in deinem Team zu meistern?
Führungskräftecoaching für Unternehmen und Kliniken
Unser Führungskräftecoaching richtet sich an Organisationen, die ihre Führungskultur stärken und die Führungsqualität nachhaltig verbessern möchten. Als erfahrener systemischer Coach begleitet Tanja Heiß Führungskräfte aus dem Mittelstand, dem Gesundheitswesen und öffentlichen Einrichtungen – persönlich, praxisnah und wirksam.
Ob im Einzelcoaching, im Team oder im Rahmen eines ganzheitlichen Führungskräfteprogramms:
Wir helfen Unternehmen, Führungsdefizite zu erkennen, Kommunikationsprobleme zu lösen und Führungspersönlichkeiten in ihrer Rolle zu stärken. Unser Coaching ist fundiert, umsetzungsorientiert und individuell auf Ihre Organisation abgestimmt.
Coaching für Führungskräfte, Executive Coaching, Coaching für neue Führungskräfte, Teamcoaching Führungsteam, systemisches Coaching, Führungskräfteentwicklung, Coaching im Krankenhaus, Führungskräftecoaching im Gesundheitswesen, Kommunikationstraining für Führungskräfte – unsere Coachings richten sich an Unternehmen, die auch in Zeiten von Fachkräftemangel, hoher Fluktuation und Veränderungsdruck auf eine stabile und gesunde Führungskultur setzen.
Standortübergreifend – persönlich – diskret.
Jetzt Coaching anfragen und Führung neu denken.