Werde eine Führungspersönlichkeit mit Strahlkraft

Verwandle dein Team in ein Schweizer Uhrwerk

Vielleicht kennst du als Führungskraft folgende Situation:

Du fühlst dich wie im Hamsterrad…

Deine Mitarbeitenden sind immer häufiger krank, sodass du schon am Montagmorgen den Dienstplan zum ersten Mal in dieser Woche umschmeißen musst. Egal wie gut du planst, durch die hohe Fluktuation in deinem Team, bekommt ihr das tägliche Pensum einfach nicht geschafft und die Arbeit stapelt sich. Eure Produktivität leidet, du selbst spielst Feuerwehr und bist nur noch verzweifelt am Brände löschen. Irgendwie sind alle bei kleinsten Punkten gereizt, jedes Wort wird missverstanden und die Menschen gehen sich beim Gang über den Flur aus dem Weg. Du siehst keinen Sinn in deiner Arbeit, weil jeder motivierte Versuch etwas zu verändern, fehlschlägt.

Und da stellst du dir die Frage:

Was ist eigentlich das Problem und wie um Himmels Willen bekommst du es gelöst?

Wenn Zeit und Geld keine Rolle spielen würde, dann sieht dein Idealzustand wahrscheinlich ungefähr so aus:

Schon beim Weg in die Arbeit bekommst du das Grinsen nicht aus dem Gesicht, weil du dich auf dein motiviertes Team freust. Bei Veränderungen und Unwägbarkeiten rufen deine Mitarbeitenden begeistert „Au ja“ und packen mit an. Euer tägliches Miteinander ist geprägt von Respekt und Wertschätzung und ihr habt eure Teamziele dabei fest im Blick. Du fühlst dich in deiner Rolle sehr souverän und jeder Herausforderung gewachsen, weil du auf eine breite Klaviatur an Führungswerkzeugen zurückgreifen kannst. Dein Team hält dir den Rücken frei und du hast jeden Tag genug Freiraum, um dich auf deine strategischen Führungsaufgaben zu konzentrieren.

Wir zeigen dir, wie du es als Führungskraft schaffst, dein Team mit freundlicher Stärke in ein Schweizer Uhrwerk zu verwandeln.

Bereit, an den richtigen Zahnrädern zu drehen und aus deinen Mitarbeitenden eine starke Einheit zu formen?
Dann lass uns auf einen virtuellen Kaffee treffen.

Ja, ich will mein Team in ein Schweizer Uhrwerk verwandeln

Leader, die mit Visionen vorweggehen und ihr Team mit Freude zu Höchstleistungen motivieren, werden den entscheidenden Unterschied machen.

Leadership, Teamstruktur und Nachwuchsförderung

Bist du Pionier oder Macher?

Der digitale Wandel stellt Führungspersönlichkeiten vor ganz neue Herausforderungen. Vier Generationen wollen individuell motiviert und gefördert werden. Gleichzeitig sind Agilität, Mut und Innovationskraft mehr denn je gefragt. Hierarchien werden abgebaut und Kompetenzen delegiert. Eine große Chance, um das eigene Team und sich selbst neu aufzustellen.

Erfahre mehr über die Handlungsfelder im Bereich Führung

Agilität, Flexibilität und Kultur

Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus?

Die Art wie wir arbeiten wird sich in den nächsten zehn bis 20 Jahren einschneidend verändern. Nicht nur aufgrund der Digitalisierung. Die Bedürfnisse von Kunden und Patienten, aber auch die Anforderungen von Mitarbeitern an ihre Arbeitsumgebung wachsen. Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen ist und bleibt aber die Kommunikation. Auch hier bedarf es neuer Tools und Plattformen. Viel wichtiger ist aber die Art der Kommunikation.

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Die richtige Kommunikation nach außen zu tragen, aber auch intern zu leben, ist ein wichtiger Punkt, um sich optimal am Markt zu positionieren. Mitarbeiter, Kunden und weitere Anspruchsgruppen werden den Kontakt mit Ihnen schätzen.

Gemeinsam bewältigen wir die Herausforderungen, die bei der Erarbeitung einer Markenstrategie auftreten. In einem strategischen Workshop erarbeiten wir die DNA Ihrer Organisation.

Werte, Ziele und Mission

Kennst du deine DNA?

Jedes Unternehmen und jeder Mitarbeiter besitzt eine angeborene und unverwechselbare Identität. Sie hat Auswirkungen auf die Wahrnehmung im Markt, auf die Arbeitsatmosphäre und den Erfolg der Organisation. Dabei spielen nicht nur Fachkenntnisse, sondern auch methodische Kompetenzen und persönliche Fähigkeiten eine große Rolle. Höchste Zeit diese Fähigkeiten zu nutzen, aus vier Generationen ein Team zu formen und dieses Potenzial voll auszuschöpfen.

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